「わ」の日記もどき

POStudy 2016/11/26

プロダクトオーナー祭り2016 ～世界を創るのは俺たちだ！～ 2016/11/26(土) - POStudy ～アジャイル・プロダクトマネジメント研究会～ | Doorkeeper

• 2016-11-26（土）09:45 - 21:30
• 会場 株式会社gloops (グループス)
  • 〒106-0032 東京都港区六本木一丁目四番五号 アークヒルズサウスタワー 5F

• 2016/11/26(土) プロダクトオーナー祭り2016 ～世界を創るのは俺たちだ！～ #postudy - Togetterまとめ

memo

• きっかけは利用品質ラボの樽本さんからのメール。 取り敢えずジャーニーマップのワークショップ目当て。 また、仕事でプロダクトオーナーっぽいことをやったりもするし、 そもそもプロダクトオーナーとはなんだとか知るのにちょうど良いかと考えて。
• 216人の参加申し込みで100人ぐらいの参加。 入退室自由だからなのかも知れないが、思ったより実際の参加者少なめ。
• 「スクラムガイド」と「ピープルウェア」についての言及が多い。 時々読み返した方が良いと思った。
• 数年ぶりに利用品質ラボの樽本さん (前回は静岡でユーザーテスト)。 前に自分達でやったジャーニーマップはやり方があってるのか、 何のためにやっているのか不安が残ったが、今回ので納得できた感。
• 「DevOpsとリーンスタートアップ時代のプロダクトオーナーシップ」 のスライドは当日、登壇直前に作成したとか? ネタのストックすごい。
• 「UD トーク」すごかった。

開会のご挨拶/開催趣旨

関 満徳 氏 プロダクトオーナー祭り実行委員長

• 満徳 関 presentations | SlideShare

アジャイルコーチが現場で学んだプロダクトオーナーの実際と勘所

安井 力(やっとむ) 氏 アジャイルコーチ

アジャイルコーチが現場で学んだプロダクトオーナーの実際と勘所 POの二番目に大事なことと

• スクラム現場ガイド | マイナビブックス
• ストーリーカードだけでは足りない。会話が必要。
• PO、SM、チームが対等 (PO からのトップダウンではない)
• ミーム、仕事秒
• バンジー PO
• 「価値」とは
  • あなたが欲しいもの
• プロダクトの目的
• チームが結束するのは奇跡。一度結束したなら大事にする。
• 社内より長くつきあえるベンダーを探す、育てる。 (!)
  • 自社の人間も育ててもらう。
• The Stacey matrix
  • Simple
    • WF
  • Complicated
    • Agile (Lean)
  • Complex
    • Agile (Scrum)
  • Anarchy
    • Design thinking, UX
• 盗ませる
• 責務と仕事
  • PBI
    • PO の責務
    • チームでも書ける
• PO はステークホルダーとの架け橋
  • チームが橋を渡れば良い

質疑

• スクラムをうまくあわすために (特に失敗経験のある場合)
  • 小さく失敗させるのを繰り返す
  • 一部のプラクティスから
• Joy, Inc. « Menlo Innovations

世界と事例から学ぶ、プロダクトオーナーの「素養」としてのアジャイルメトリクス

伊藤 宏幸 氏 ヤフー株式会社 アジャイルコーチ/自動化コーチ

世界と事例から学ぶ、プロダクトオーナーの「素養」としてのアジャイルメトリクス

• Empirical Software Engineering 経験的ソフトウェア工学
  • 経験的 -> 仮説検証と改善
• 「測定できない物は制御できない」 デマルコ
• PO の目的
  • 開発チームの作業 -> プロセスメトリクス
  • プロダクトの価値 -> プロダクトメトリクス
• プロセスメトリクスとプロダクトメトリクス
  • プロセス
    • 時間、工数、イベント
  • プロダクト
    • 回収のしやすさ、バグの量 (品質)、提供できる体験
• 成功に導く
  • 仮説検証
  • 継続的成長
  • 停止判断
• ステークホルダーマネジメント
  • メトリクスがあるとステークホルダーの欲する情報を提供しやすい
    • 自分達を評価してもらう方法が分かる
• 基本メトリクスと導出メトリクス
• 正確でなくても良い、大雑把でも正しく。
• 適切なメトリクスがなければ作っちゃう。
• 数値の変化を見る。観察し続ける。
• 時間を絡める。回転率など。
• プロダクト間の比較は難しい。
• 意外と役に立つメトリクス
  • 受け入れた変更要望の数と比率
• DevOps のメトリクス
• メトリクスは価値を示している
  • 自分達を評価させる
• 原則
  • ゴールに直結
  • 会話を促すもの
  • 行動に繋がるもの Actionable
  • 計測する物は少なくすべき
  • チームやプロダクトを成長させるものの測定に使用するべき

質疑

• KPI と同じ物?
  • 同じと考えて良い。ソフトウェア開発の言い方がメトリクス

プロダクトオーナーこそ一番のユーザーであれ!

青木 秀仁 氏 シャムロック・レコード株式会社 代表取締役

プロダクトオーナー祭り2016 〜ほぼ全文ログ〜 | UDトーク

• UDトーク | コミュニケーション支援・会話の見える化アプリ
• 聴覚障害の人に自分が話していることを伝えるために作った、自分のためのアプリ。
• 健常者のためのアプリ。
• 取り敢えずリリース。暫くしてから取り敢えず出すことが大事と気付く。
• 絶対的ニーズがある。自分が欲しいから。
• ディープラーニングによる音声認識の急激な精度向上。
• 音声認識率の高さはもう売りにならない。
• Facebook による脅威がある人だけに対しての広告。
• アンチ福祉事業、脱助成金ビジネス。
• 会話の言えるかの新しい価値。実は業務で使える。
• 事業の進化は拡大ではなく継続。

プロダクトオーナーは育成できるのか?

鈴木 雄介 氏 グロースエクスパートナーズ株式会社 執行役員 アーキテクチャ事業本部長

プロダクトオーナーは育成できるのか？ - プロダクトオーナー祭り2016

• エンタープライズ、SIer
• 顧客に対する SIer としての期待
• エンタープライズな PO
  • ほかに意思決定者、現場もいる

PO,PMが持っていると良いスキルはこれ!?番外編

石井 正人 氏 株式会社gloops マーケティング本部 アライアンス部 部長

• チームの力 + コンテンツの力 = プロダクト
• 社外の友達の方が相談しやすい

超ウルトラスーパーライトEC 「SUZURI」のプロダクトオーナーシップ

鈴木 翔太 氏 GMOペパボ株式会社 カラーミーショップグループ営業チームリーダー (兼)SUZURIチームリーダー

Sushiyama of TheDead(@sushi_shari)さん | Twitter

作ってみよう!ジャーニーマップ ～付箋紙でお手軽マッピング～

樽本 徹也 氏 アジャイルUCD研究会

人机交互論: 「作ってみよう！ ジャーニーマップ」講演スライド公開

• ペルソナには旅をさせる。
• ジャーニーマップは表。軸は時間と項目。
• AS IS vs TO BE
  • AS IS はリサーチャーが多用
  • TO BE はウェブデザイナーが多用
• 感情曲線など、下がっているところを上げる。 上がっているところをもっと上げる。
• 対話のためのツール。会話のハブになる。
• Mapping Experiences - O'Reilly Media
• インタビュー法、参加型デザイン

共感する開発だけを考えた

山田 祥司 氏 サイボウズ株式会社 メールワイズ プロダクトマネージャー

共感する開発のことだけ考えた。

• かんたんメール共有ツール「サイボウズ メールワイズ」
• 自社のサポートで使うために作られたサービス
• ストーリーは本当?
  • 開発側から見た想像
• ユーザー行動分析としてジャーニーマップをやってみた
• 仕事Bar
  • 部門を超えて交流できる社内制度

プロダクトマネージャとしてグローバルプラットフォーム開発に関わって学んだ5つのこと

松田 大介 氏 楽天株式会社 プロダクトマネージャー

• 特定領域にフォーカスしている人 vs 広範囲になんでもやれる人
  • 複数やって重宝される誘惑とどう向き合うか
• プロジェクトマネージャー
  • 日本 - プロダクトの仕様も決める
  • 海外 - プロダクトの仕様はプロダクトマネージャーに決めてもらう
• プロダクトマネージャーはプロダクトの将来を可視化する人
• プロダクトマネージャーに重要な3領域
  • ビジネス、テクノロジー、コミュニケーション

なぜあなたのチームのプロダクトは太ってしまうのか 〜プロダクトマネジメントをかじったエンジニアが感じたLess is moreの極意〜

及部 敬雄 氏 アジャイルモンスター

なぜあなたのチームの プロダクトは太ってしまうのか #postudy // Speaker Deck

• 邪道スクラムマスター? (自称)
• 競合と同じ機能がないと不安になっちゃう病
  • 小さく作ってフィードバックを繰り返すときの不安
• 発見や成長を感じることもユーザーにとっての価値になり得る
  • Pokemon GO
• プロダクトオーナー = コンビニの店長
• プロダクトオーナーもエンジニアも一緒に働く

DevOpsとリーンスタートアップ時代のプロダクトオーナーシップ

川口 恭伸 氏 楽天株式会社

黒田 樹 氏 株式会社リクルートテクノロジーズ

• プロダクト開発を内製化やアジャイル化する際のどこからはじめるかの勘所の話 #postudy - @i2key のBlog

森實 繁樹 氏 株式会社野村総合研究所

武市 大志 氏 株式会社日本経済新聞社

樽本 徹也 氏 利用品質ラボ

• Regional SCRUM GATHERING

• DevOps

  • アジャイル、クラウド、エンタープライズ
  • 10+ Deploys Per Day: Dev and Ops Cooperation at Flickr
• Agile and Lean
• Lean Startup
  • 資金が尽きる前に仮説検証を繰り返す
• DevOpsはエンタープライズからスタートアップへの横恋慕 #devops #プロダクトマネージャー #leanstartup - @i2key のBlog
• 日経新聞アプリの内製化
  • 利用者の年齢層が高くスマートフォンへの移行が遅くてもなんとかなった。
  • 異端児社員がアプリを作っちゃった。
• 外注も価値を提供し続けられないと生き残れない。
• 社内スタートアップ
• 社内ハッカソン

クロージング

関 満徳 氏 プロダクトオーナー祭り実行委員長